传为咨询以“物流、采购与供应链管理”为核心，结合企业的培训需求，为企业量身定制课程方案。

◐ 量身定制，目标明确、针对性强。

企业内训目的明确、方向清晰。企业需求部门可以邀请传为咨询的专业培训师（或咨询师）共同参与训前沟通与调研（或访谈），找出问题根源与痛点，勾勒出清晰的培训课题与目标。在优选培训师资、定制课程内容、框定受训对象等方面具有极强的针对性。

◐ 人均成本低，落地有输出，整体效应高。

受训企业可组织整个团队或多部门参与，而且可以灵活指定培训时间和地点。针对不同的培训课题，参训人员可以在培训导师的带领与指导下，针对公司内部的一些具体案例进行探讨，从培训到诊断，有助于企业解决关键问题，并能转化与输出，进而体现出企业内训的规模经济性。

◐ 培训过程与质量受控。
对企业而言，培训质量至关重要，但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估、训后测试等都是影响最终培训质量的重要因素。在企业内训中，这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定，并全程在企业实施。能使企业更容易掌握培训过程与质量。