什么是能力测评
 

能力测评是传为咨询独具特色的供应链管理人才发展工具之一。传为咨询把全球采购和供应标准与世界级供应链管理专家的本土化最佳实践经验相结合，通过对个人和组织在能力的五个能力层级（战术、运营、管理、专业人员和高级专业人员）进行系统化测评，提升个人采购绩效并带来卓越的组织绩效。


提高个人绩效
 

识别你当前的能力水平与所处层级，通过测评能让你制订和优化个人职业发展计划，并找到知识和能力的差距。
 

五个能力层级

提高企业（组织）的绩效
 

◍ 经济有效实施你的采购团队发展计划，显著地实现节省；

◍ 将经济实用、有的放矢的培训和发展落实到位，弥补差距并满足组织需要。

◍ 组建训练有素、积极主动的团队，降低人员流动，实现相关的成本节约。

◍ 向高级经理、董事会和利益相关者提供可证明采购职能部门实现有效管理的客观和可测量证据。

◍ 通过在整个组织中实施道德采购政策和实践，影响并提升供应链中的符合道德的实践。