第一章：采购成本分析与报价管理

采购流程

获取与选择报价的三维度

获取与选择报价的流程

采购定价过程

供给市场分析矩阵

供应商偏好矩阵

第二章：成本核算基本理论

成本概念的理解

成本构成及核算方法

成本控制分析

以盈利为目的的成本控制步骤

成本控制中各部门的作用

计划成本和实现目标

降低成本行动

价格/成本分析的十二种有效方法

第三章：成本控制与优化的有效方法

影响采购价格的因素

把握供应市场制定相应购买策略

采购成本控制的有效方法

1. Value Analysis(价值分析，VA)

2. Value Engineering(价值工程，VE)

3. Negotiation（谈判）

4. Target Costing（目标成本法）

5. Early Supplier Involvement（早期供应商参与）

6. Leveraging Purchases（杠杆采购）

7. Consortium Purchasing（联合采购）

8. Design for Purchase（为便利采购而设计）

9. Cost and Price Analysis（价格与成本分析）

10. Standardization（标准化）