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暨供应链管理师认证高级研修班第1期 圆满结束!

教材书籍

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CSCMP供应链管理专业协会中国区对SCPro™ Fundamentals Certification的全套教材进行了汉化,整套权威指南共9册,作为供应链管理知识体系构建的参考书,也是供应链管理师认证的系列课外读物。同时,这套书籍也可以作为物流、采购与供应链管理从业者在工作实践中的案头工具和指导书籍。

  • 供应链管理综合实战:战略实施、信息协同、流程优化与绩效评估

    汇集了设计、实施和管理供应链所需的知识,提供了对供应链管理在改善客户服务、降低成本和提高财务绩效方面的作用的新见解,清楚而详细地介绍了实施供应链管理的有效方法,可帮助企业在供应链竞争中获得优势。

    43 2021-09-19
  • 供应链运营管理:流程协同,打造高绩效、强竞争供应链体系

    如今,激烈的全球竞争、快速的经济变化以及不断迭代的信息处理技术,使得运营管理成为企业关注的焦点。作为 “业务引擎”,运营管理可以帮助企业在这种激烈的竞争环境中取得成功。

    34 2021-09-19
  • 供应链精益管理:技术赋能,打造低成本、高效率供应链体系

    精益生产、六西格玛和相关技术能有效提高竞争力、降低成本和改善客户体验——前提是能够克服规划和实施的挑战。有针对性地使用技术可以大大降低风险并提高效率。《供应链精益管理:技术赋能,打造低成本、高效率供应链体系》是将精益思想与经过验证的、可负担的新兴技术相结合的完整指南,可帮助读者了解公司如何将战略、价值链联系在一起,以及如何执行计划以获得真正的竞争优势。

    29 2021-09-19
  • 供应链库存管理:库存控制、流转与绩效评估

    《供应链库存管理:库存控制、流转与绩效评估》是规划、实施和优化库存管理实践的完整指南,汇集了新的策略和决策,帮助读者掌握并应用多种库存管理岗位所需的技能。

    21 2021-09-19
  • 供应链仓储管理:选址、布局、配送、库存管理与安全防护

    《供应链仓储管理:选址、布局、配送、库存管理与安全防护》是规划、实施和优化供应链仓储管理的权-威、完整指南,汇集了新的策略和决策,可帮助读者优化仓储管理的多个方面。

    18 2021-09-19
  • 供应链物流管理:运输网络规划、方式选择与成本控制

    物流作为供应链管理中成本较高、影响较大的领域之一,优化其策略和流程将显著降低成本,提高客户服务水平,带来可观的经济效益,而运输又是物流的重要组成部分。

    29 2021-09-19
  • 供应链与采购管理:供应商管理、成本控制与绩效评估

    有效的采购可以通过降低成本、提高质量以及为内部和外部客户提供更好的服务,帮助企业形成持续的竞争优势。《供应链与采购管理:供应商管理、成本控制与绩效评估》是规划、实施、评估和优化供应管理和采购流程的实用、完整指南。

    23 2021-09-19
  • 供应链需求管理:精准预测需求与高效匹配供需

    需求预测结果直接影响着企业的生产计划、库存水平和客户满意度,然而,由于预测本身具有的不确定性,使得预测方法的选择变得尤为重要。

    16 2021-09-19